|
Delta heeft bekend gemaakt dat de CEO van Delta, Peter Boerma, per 01.01.2012 vertrekt. Wie hem zal opvolgen is niet duidelijk. Hierna kunt u de mededeling lezen van Daan van Doorn President Commissaris DELTA NV, uitgesproken op 22 december 2011 tijdens de Algemene aandeelhouders-vergadering DELTA NV.
‘Vanmorgen heeft Peter Boerma in goed overleg met de RvC van DELTA NV, besloten zijn functie per 1.1.2012 neer te leggen. Hij zal als adviseur de RvC bijstaan in de afhandeling van een aantal dossiers. Wij respecteren en begrijpen als RvC dat besluit . Wij zijn Peter erkentelijk voor zijn enorme inzet voor DELTA.
Ik vind dat wij u als aandeelhouder een excuus moeten maken. Vanaf het moment dat de beoogd partner bij het project rond de nieuwe kerncentrale (KCB2) zich terugtrok, is er verwarring ontstaan. DELTA besloot vanaf dat moment alles op alles te zetten om KCB II volgens plan te realiseren. Besloten werd bijvoorbeeld de vergunningsaanvraag zelf te realiseren en daarvoor een investeringsaanvraag voor 60 miljoen te doen. De RvC ondersteunde dat in eerste instantie. Daarop vroegen de aandeelhouders om opschorting van de aanvraag. Gezien de onrust en de vele vragen heeft de RvC de zaak nader onderzocht.
De RvC vindt het onverkort doorgaan met het oorspronkelijke plan onverantwoord. Er waren twee opties. De eerste was het voortzetten van het traject van de vergunningsaanvraag zoals gepland. De RvC zou dan elk nieuwe stap scherp moeten wegen en voor elke tranche toestemming moeten geven. Het alternatief was om het voorstel terug te trekken om zo rust te creëren . Dit is de keuze die we hebben gemaakt.
Voor de duidelijkheid: wij trekken ons niet terug uit KCB2. In redelijkheid en billijkheid gaan we verder met het voorbereiden van de vergunningsaanvraag. De kosten zijn hiervoor beperkt en DELTA kan dat zelfstandig aan. We zullen dus ook niet vertragen. We doen het wel anders: een hernieuwde aanpak.
DELTA heeft net als iedereen te maken met een ander financieel klimaat in heel Europa. De economische crisis, de huidige overcapaciteit en de energieprijzen maken het huidig investeringsklimaat slecht. Een investering van 5 à 6 miljard is voor elk bedrijf op dit moment lastig en voor DELTA alleen niet reëel.
Laat ik helder zijn. DELTA draait in de kern van haar bedrijf redelijk tot goed. Het is een gezond bedrijf dat ruimschoots binnen de ratio’s zit. We hebben echter altijd gezegd dat dit project voor DELTA alleen een paar maatjes te groot is. Daarom hebben we partners nodig. Alleen zo kunnen we KCB 2 realiseren. Want de visie voor kernenergie staat nog immer als een huis. Kernenergie is, zo vinden wij, nodig voor Nederland, goed voor Zeeland en goed voor DELTA.
De RvC heeft daarom samen met de directie besloten tot een nieuwe aanpak. Het zelfstandig dragen van 60 miljoen euro voor de vergunningsaanvraag vinden wij te risicovol. Het komend half jaar is voor het project cruciaal. DELTA zal, zo gaf ik eerder aan, financieel geen leidende rol in dit project kunnen dragen. Er zal of zullen dus een of meer partner(s) moeten zijn die de lead in dat opzicht kan of kunnen nemen. Daarnaast moet het project ingebed blijven in de Zeeuwse samenleving. Dit is een rol voor DELTA. Daarnaast moet er politiek comfort ontstaan dat investeerders hun investering zullen kunnen zien renderen. Dit is een dusdanig andere aanpak dan het volledig zelfstandig oppakken van het traject dat het logisch is dat Peter Boerma de conclusie trekt dat het beter is dat een nieuwe man, dit nieuwe traject zal aanjagen. Daarvoor respecteert en bedankt de RvC hem.’
Afdeling Communicatie en Public Affairs
|